Founder Dependency®
Decision Architecture®
Execution Gap®
Cashflow Intelligence®
Lãi ảo®
Doanh nghiệp Việt
Doanh nhân ViệtTiền đang bị khóa ở đâu?
Khoản phải thu, tồn kho, đầu tư dàn trải, biên lợi nhuận hoặc một cơ chế phân bổ vốn chưa phản ánh đúng ưu tiên.
Khám phá Cashflow Intelligence® →Executive Business Diagnostic®
Trong 7–10 ngày, xác định ba điểm đang khóa dòng tiền, quyết định và năng lực thực thi.
Vietnam Enterprise DNA® là hệ điều hành doanh nghiệp cho CEO, Founder, Chủ tịch và Ban điều hành đang có một vấn đề đủ lớn về tiền, quyền quyết định hoặc thực thi cần xử lý trong 90 ngày tới.
1.300+tỷ đồng quy mô tái cấu trúc
236tỷ đồng vốn đã huy động
202tỷ đồng nợ trả trước hạn
−29%chi phí vận hành trong bối cảnh cụ thể
−47,8%chi phí nhân sự trong bối cảnh cụ thể
Ba điểm nghẽn cấp CEO
Vấn đề biểu hiện ở nhiều nơi. Nguyên nhân thường nằm trong hệ thống.
Executive Business Diagnostic® không bắt đầu bằng giải pháp. Chúng tôi truy ngược bằng chứng để xác định nơi giá trị kinh tế đang bị khóa và quyết định nào cần được đưa ra trước.
Quyết định đang chậm ở đâu?
Quyền không rõ, dữ liệu không thống nhất hoặc quá nhiều quyết định vẫn phải chờ một cá nhân.
Khám phá Decision Architecture® →Năng lực thực thi đang mất ở đâu?
Ưu tiên không chuyển thành trách nhiệm, nhịp điều hành, năng lực tuyến giữa và kết quả đo lường được.
Khám phá Founder Dependency® →Sáu đầu ra điều hành
Bằng chứng được chuyển thành bản đồ quyết định.
CEO Value Map®
Nhìn lại các nguồn tạo, giữ và làm thất thoát giá trị.
Cash Leakage Map
Xác định nơi dòng tiền bị khóa hoặc rò rỉ.
Decision Bottleneck Map
Chỉ ra quyết định chậm, thiếu dữ liệu hoặc sai cấp.
Governance & Execution Risk Map
Làm rõ rủi ro quyền hạn, phối hợp và thực thi.
Top 3 Moves / 60 Days
Ba can thiệp ưu tiên cho 60 ngày tiếp theo.
Executive Readout
Phiên làm việc trực tiếp với CEO/BOD để chốt hướng hành động.
Cách thức làm việc
Ba bước. Một ngôn ngữ chung cho CEO và BOD.
Chúng tôi giữ quy trình ngắn để tập trung vào sự thật kinh tế, quyền quyết định và hành động có thể bắt đầu ngay.
Decision Meeting 30 phút
Xác nhận vấn đề, mức độ cấp thiết, người ra quyết định và điều kiện để chẩn đoán có giá trị.
Bằng chứng & phỏng vấn
Đối chiếu dữ liệu, tài liệu và góc nhìn của các vai trò then chốt thay vì dựa trên cảm nhận.
Executive Readout
Chốt nguyên nhân gốc, ba quyết định ưu tiên, Top 3 Moves và những việc chưa nên đầu tư.
Kinh nghiệm thực chiến
Từ hệ tri thức đến năng lực hỗ trợ quyết định.
Phương pháp được hình thành từ kinh nghiệm quản trị ngân hàng, xây dựng startup đa ngành và tham gia tái cấu trúc doanh nghiệp quy mô lớn.
Các số liệu bên cạnh thuộc một bối cảnh tái cấu trúc cụ thể, không phải cam kết rằng mọi doanh nghiệp sẽ đạt kết quả tương tự. Kết quả phụ thuộc vào dữ liệu, bối cảnh và năng lực thực thi của từng tổ chức.
1.300+tỷ đồng quy mô tái cấu trúc đã tham gia
236tỷ đồng vốn được huy động
202tỷ đồng nợ được trả trước hạn
60 ngàykhung ưu tiên hành động sau chẩn đoán
Điều kiện phù hợp
Không phải mọi doanh nghiệp đều cần một cuộc chẩn đoán lúc này.
Decision Meeting giúp hai bên xác định nhanh liệu vấn đề có đủ lớn, đủ rõ và có đúng người ra quyết định tham gia hay không.
Phù hợp khi
- CEO/BOD có một vấn đề kinh tế cần xử lý trong 90 ngày.
- Doanh nghiệp sẵn sàng chia sẻ bằng chứng và góc nhìn đa chiều.
- Người có quyền quyết định trực tiếp tham gia.
- Mục tiêu là xác định nguyên nhân và ưu tiên hành động.
Chưa phù hợp khi
- Chỉ cần một buổi truyền cảm hứng hoặc đào tạo đại trà.
- Chưa sẵn sàng tiếp cận dữ liệu và vấn đề thực tế.
- Không có người sở hữu quyết định tham gia.
- Đang tìm một cam kết kết quả trước khi chẩn đoán.
Người làm việc trực tiếp
Mạc Nhất Vinh
Mạc Nhất Vinh (Vietnam Business Architect®); Developer of Vietnam Enterprise DNA® Framework. Ông làm việc trực tiếp với CEO/BOD để kết nối dữ liệu, quyền quyết định, dòng tiền và năng lực thực thi thành một hệ điều hành doanh nghiệp có thể đo lường.
Corporate GovernanceCashflow Intelligence®Decision Architecture®Business Operating System®
Bước tiếp theo
Nếu một vấn đề có thể tiêu tốn nhiều hơn 50 triệu đồng, hãy bắt đầu bằng việc chẩn đoán đúng.
Decision Meeting 30 phút để xác nhận mức độ phù hợp trước khi hai bên cam kết.