Founder Dependency®
Decision Architecture®
Execution Gap®
Cashflow Intelligence®
Lãi ảo®
Doanh nghiệp Việt
Doanh nhân ViệtAbout Vietnam Elite
Biến năng lực của CEO thành năng lực của hệ thống.
Mạc Nhất Vinh (Vietnam Business Architect®); Developer of Vietnam Enterprise DNA® Framework.
Vietnam Elite là nền tảng tri thức, chẩn đoán và kiến trúc doanh nghiệp dành cho Founder, CEO, Hội đồng quản trị và Ban điều hành đang cần nhìn rõ nơi tiền bị khóa, quyết định bị chậm và năng lực thực thi bị mất.
Why We Exist
Vấn đề biểu hiện ở nhiều nơi. Nguyên nhân thường nằm trong hệ thống.
Vietnam Elite không bắt đầu bằng một giải pháp có sẵn. Chúng tôi truy ngược từ bằng chứng để xác định nơi giá trị kinh tế đang bị khóa, quyền quyết định đang bị nghẽn và năng lực thực thi đang bị thất thoát.
Tiền đang bị khóa ở đâu?
Khoản phải thu, tồn kho, đầu tư dàn trải, biên lợi nhuận hoặc cơ chế phân bổ vốn chưa phản ánh đúng ưu tiên.
Quyết định đang chậm ở đâu?
Quyền không rõ, dữ liệu không thống nhất hoặc quá nhiều quyết định vẫn phải chờ một cá nhân.
Năng lực thực thi đang mất ở đâu?
Ưu tiên không chuyển thành trách nhiệm, nhịp điều hành, năng lực tuyến giữa và kết quả có thể đo lường.
“Tôi không vận hành doanh nghiệp. Tôi tái cấu trúc lại cách doanh nghiệp vận hành để tạo ra dòng tiền bền vững.”
Experience → System
Kinh nghiệm được chuyển hóa thành phương pháp.
Nền tảng của Mạc Nhất Vinh kết hợp tài chính, ngân hàng, phân bổ vốn, khởi nghiệp đa ngành và tái cấu trúc doanh nghiệp. Mục tiêu không phải giải quyết một sự cố đơn lẻ, mà thiết kế một hệ thống để sự cố không lặp lại.
Techcombank & CBBank
- Quản lý danh mục tín dụng lên tới 12.000 tỷ đồng.
- Phụ trách 42 đơn vị kinh doanh tại Đông Bắc và Bắc Trung Bộ.
- Tái cấu trúc đơn vị có nợ xấu cao, đưa ROA đạt 0,7%.
- Thiết kế chính sách lương kinh doanh và phát triển Bancassurance.
Founder & Portfolio CEO
- Quản trị danh mục giáo dục, bất động sản và dịch vụ lưu trú.
- Thiết kế mô hình phân bổ vốn trong môi trường biến động.
- Duy trì 100% nhân sự cốt lõi trong giai đoạn Covid.
- Thiết lập liên minh B2B với MB, ACB và VPBank.
CEO · Turnaround Mandate
- Tái cấu trúc ba trụ cột: tài chính, vận hành và văn hóa.
- Khôi phục thanh khoản, cơ cấu vốn và kỷ luật điều hành.
- Chuẩn hóa báo cáo theo hướng ESG và data-driven.
- Tái định hình văn hóa theo trách nhiệm giải trình.
Turnaround Evidence
Tái cấu trúc phải đi thẳng vào thanh khoản, chi phí và năng lực vận hành.
Một nhiệm vụ tái cấu trúc trong bối cảnh khủng hoảng thanh khoản được triển khai đồng thời trên cấu trúc vốn, chi phí, hệ thống báo cáo và văn hóa trách nhiệm.
Các số liệu thuộc một bối cảnh tái cấu trúc cụ thể, không phải cam kết rằng mọi doanh nghiệp sẽ đạt kết quả tương tự.
Strategic Capabilities
Sáu năng lực kết nối từ dòng tiền đến hệ điều hành.
Corporate Turnaround & Restructuring
Tái cấu trúc toàn diện khi thanh khoản, mô hình vận hành hoặc cấu trúc quyền lực không còn phù hợp.
Crisis & Liquidity Management
Ưu tiên tiền mặt, nghĩa vụ nợ, nhịp thu–chi và các quyết định sống còn trong khủng hoảng.
Capital Structuring & Fundraising
Kết nối nhu cầu vốn với năng lực trả nợ, cấu trúc tài sản và mục tiêu tăng trưởng.
Execution System Design
Chuyển chiến lược thành owner, quyền quyết định, dữ liệu, SLA và trách nhiệm giải trình.
Digital Transformation & Lean Ops
Tinh gọn vận hành trước khi số hóa; loại bỏ thao tác, báo cáo và điểm bàn giao không tạo giá trị.
Board Advisory & Governance
Hỗ trợ HĐQT nhìn xuyên qua báo cáo, kiểm soát rủi ro và thiết kế quyền hạn có thể giám sát.
Vietnam Enterprise DNA®
Từ kinh nghiệm thực chiến đến một hệ chẩn đoán doanh nghiệp Việt.
Vietnam Enterprise DNA® tiếp cận doanh nghiệp như một hệ thống liên kết, thay vì tập hợp rời rạc của chiến lược, tài chính, nhân sự, quy trình và công nghệ.
How We Work
Ba bước. Một ngôn ngữ chung cho CEO và HĐQT.
Mỗi vấn đề được tiếp cận bằng logic chẩn đoán hệ thống: bắt đầu từ bằng chứng, xác định nguyên nhân gốc và kết thúc ở hành động điều hành có thể đo lường.
Decision Meeting 30 phút
Xác nhận vấn đề, mức độ cấp thiết, giá trị kinh tế và đúng người có quyền quyết định.
Bằng chứng & phỏng vấn
Đối chiếu dữ liệu, tài liệu và góc nhìn đa chiều để tách sự thật vận hành khỏi cảm nhận.
Executive Readout
Chốt nguyên nhân gốc, ba quyết định ưu tiên, Top 3 Moves và việc chưa nên đầu tư.
Authority & Foundation
Nền tảng chuyên môn và hệ tri thức công khai.
Next Step
Nếu một vấn đề có thể tiêu tốn nhiều hơn 50 triệu đồng, hãy bắt đầu bằng việc chẩn đoán đúng.
Decision Meeting 30 phút để xác nhận mức độ phù hợp trước khi hai bên cam kết.